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 发布时间:2024-03-12  浏览:

3月510日,四公司在机关召开在建项目策划和成本分析会,四公司领导班子、各在建项目经理部班子及各条线负责人参加会议

此次会议根据集团公司文件精神指示及2024年工作部署,秉持成本最大化及节约型企业发展原则,对在建项目成本进行二次分解,剖析项目组织管理中的问题,排查潜在风险,对各在建项目存在的问题进行批评指正并要求在限期内整改完毕。

会议要求:一是公司员工要有危机感使命感责任感,踏实做好本职工作。二是认真对待集团公司的巡工作,实事求是,通过查漏补缺,提高项目管理能力,提升企业竞争力。三是要做好降本增效工作高度重视市场开发工作完成集团下发的各项指标任务,为四公司和集团公司的高质量发展贡献一份力量!(四公司)

 


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