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 发布时间:2024-04-17  浏览:

4月16日,三公司召开2024年一季度经营分析会。公司领导班子、各中心经理、在建项目经理参会。

运营管理中心通报了所属各在建项目部经营指标完成情况、项目进展、策划执行等情况,进行了盈亏分析、成本管理分析,并针对项目管理过程中存在的问题逐一进行解析并提出建议。各中心经理对条线工作管理情况做了汇报。

三公司董事长提出要求:结合此次考核分析会情况来看,各项目要进一步加强项目成本管控,提高基础管理水平,对临建工程、期间费用、零星采购、设备材料、劳务结算等进行严格过程管控;在具备条件的情况下,加快施工力度,缩短工期,节省管理费用,加快资金回笼,做到效益最大化。(三公司)

 


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